Concilier le conceptuel
et la mise en œuvre pratique :

Tous les consultants de Tête Rousse Conseil sont des séniors qui ont effectué une grande partie de leur carrière à des postes de responsabilité dans des entreprises très diverses.

La valeur ajoutée de Tête Rousse Conseil est d'offrir à la fois le regard analytique et conceptuel du consultant et l'expérience de l'opérationnel.

Apport conceptuel, définition de l'organisation et des process, accompagnement dans la mise en œuvre, prise en compte de la composante humaine et permanente mise en perspective de la vision et des valeurs de l'entreprise sont les piliers de nos interventions.

Une approche
méthodologique et
pédagogique originale

Les managers, pour aborder avec sérénité les exigences de leurs fonctions et être plus performants dans leur exercice professionnel, doivent faire preuve d'engagement et de responsabilité.

Cela ne s'apprend pas comme une leçon. Pour un manager, l'évolution vers un comportement adapté à sa fonction passe nécessairement par une prise de conscience de sa place et de son rôle dans l'organisation, sans naïveté ni cynisme.

Ses progrès naîtront plus de l'approfondissement de sa réflexion sur les attendus de sa fonction que de réponses toutes prêtes ou de l'apprentissage d'outils ou de techniques de management.

Les programmes de Tête Rousse Conseil sont tous bâtis avec l'ambition de provoquer un changement de posture des participants dans leur entreprise, en les renvoyant à leur propre responsabilité.