Accompagner les équipes
dans les turbulences
liées aux épisodes de changement :

Une stratégie repensée, une nouvelle organisation, un positionnement modifié, le rachat de l'entreprise… sont autant d'événements de nature à perturber une équipe et à l'empêcher d'atteindre rapidement les performances qu'on attend d'eux.

L'expérience que nous avons acquise et la méthodologie de travail que nous mettons en œuvre nous permet de vous aider à gagner en temps et en efficacité dans ces périodes mouvementées de la vie de votre entreprise.

Accompagnement du Changement

Exploration des résistances
La première étape de notre intervention consiste toujours en une série d'interviews, individuels et/ou collectifs, afin d'identifier les freins, les doutes, les incompréhensions, les non-dits qui, au sein des équipes, empêchent les uns et les autres de négocier le virage attendu.

Stratégie de mise en œuvre
En contact étroit avec les dirigeants, nous affinons nos propositions d'intervention de façon à adapter notre action à la problématique vécue par les équipes.

Appropriation et implémentation
Nous concevons les programmes de formation, jeux pédagogiques, expériences, séminaires qui permettront aux équipes d'accepter le changement, de le désirer, et de s'approprier le discours et l'organisation qui le portent.