Une méthodologie puissante :

Mener un travail de créativité exige de jongler avec des paradoxes :

D'abord car celui-ci doit s'appuyer sur une expertise métier tout en étant capable de s'affranchir des codes et paradigmes dudit métier.

Ensuite parce que la créativité a besoin de liberté pour surgir, et qu'un vécu de liberté exige une grande rigueur dans la mise en place du contexte dans lequel celle-ci pourra s'exprimer.

Le savoir-faire de TÊTE ROUSSE CONSEIL réside dans cette capacité à organiser les paradoxes. Pour ce faire, notre cabinet développe une « ingénierie de la réflexion » qui consiste à créer les conditions de jaillissement des idées au cours de « rounds de créativité ».

Permettre aux participants (collaborateurs et invités) de produire le plus d'idées et de contributions possible demande une préparation soigneuse de la part de nos consultants spécialisés ainsi que la contribution de personnalités « exotiques » (étrangères au métier, à la culture du client) que nous savons mobiliser.

C'est de cette préparation rigoureuse et de ce métissage que naissent les ruptures d'où jaillit l'innovation.

Les Savoir-faire

	Ingénierie de la réflexion
		- un parcours en manches et en rounds - définition des challenges de créativité

	Les rounds
		- scénarisation des rounds - animation

	Sourcing d'apports exotiques
		- Métissage - Interview de personnalités exotiques

	Outputs et livrables
		- pistes priorisées et modalités de mise en œuvre - implication de l'équipe